本钢板材焦化厂:优焦保铁按需供 深挖潜力降成本

　本钢集团上半年生产经营分析评价会议召开后，板材焦化厂迅速行动，全厂上下层层召开会议，传达、贯彻和落实会议精神，并对下半年安全、生产、设备、能源、环保、技术技改、成本管控、队伍建设等方面工作做出周密部署和安排，以满足炼铁工序生产为己任，紧盯市场，降本增效，努力完成上级下达的全年生产经营目标。

　　上半年，该厂完成全焦产量222.74万吨，其中冶金焦产量189.72万吨，焦炭质量完全满足炼铁生产要求;化产品、焦油、工业萘等产品均完成计划产量。生活水日减1400吨，工业水完全实现量质可控;环保治理完成2000余项，同比多回收除尘焦粉1.89万吨，大大减少烟尘外溢。设备可开动率同比提高0.1%，重点设备故障停机率同比下降3.79%.降成本1462万元。

　　下半年，该厂在生产管理方面将重点组织好焦炭稳产、提产工作，改善煤气质量、提高化产品收得率。在安全管理方面，将根据季节变化抓好防暑降温、防洪防汛、防寒防冻等阶段性工作，抓好煤气管道更换和改造工作的安全管理，解决煤气系统生产安全隐患等。在设备管理方面，积极配合设备联检，细化项目落实和措施制订，消除设备隐患，深入开展设备评估，做好明年检维修及技改项目费用计划，加强和创新处协维保单位的协作管理，提高设备运行质量。在能源环保管理方面，深入推进焦炉烟尘治理，严格控制烟气逸散和无组织排放，深入落实能源、环保提标治理项目调研工作，力争明年对焦炉除尘、废水排放提标进行改造，同时确定废水治理方案，力争明年竣工投产;在技术技改管理方面，时刻关注来煤监测和储配过程管控，进一步完善工艺纪律检查项目及方法，优化各项生产过程管理，提高产品质量;全力推进煤气脱氨及硫铵建设项目的各项工作。在成本管控方面，时刻关注煤炭市场价格，与板材炼铁厂保持紧密联系，根据焦炭质量要求认真研究配煤结构，大限度降低配煤成本;优化焦油加工，时刻关注国家政策与市场走势，根据效益水平随时开停单、双套精制加工设施;积极落实本钢集团组织的行业对标工作，自找差距，积极整改。在队伍建设方面，健全全厂全员纪律管理，借劳动合同履行整治清理东风，严肃考核;干部队伍突破条框约束，实现“能者上、庸者下”;创新员工队伍管理，提振焦化全员战斗力。

　　下半年，该厂提产降本增效任务十分艰巨，全厂职工正按照本钢集团上半年生产经营分析评价会议要求，克服各种不利因素，奋力冲刺全年各项生产经营任务，为本钢集团打赢扭亏增盈攻坚战做贡献。