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5月17日,首钢总公司召开董事会,审议首钢集团“十三五”规划纲要、钢铁板块固定资产投资管理权力清单、首钢集团2015年度财务决算、首钢集团开展清产核资工作、修订首钢总公司资金管理制度、长钢公司焦化一期工程富余煤气发电项目立项等事项。总公司党委书记、董事长靳伟主持会议。
会议强调,各项工作关键是“责任落实”。每个单位、部门,每个人都要担当起该担当的责任,用心做实每件事。要更好地将说与做统一起来,说到就要做到,就要尽职尽责做到位,让交账不成为说账。要坚持问题导向,深抠指标数据差异背后的工作内容,管理责任、措施落实,检查考核等方面存在的差距,善于发现短板、补齐短板。要多从内因着眼、着手、着力,真正激发内在的追求、内生的动力、内部的活力,实现自身的转变,确保目标任务完成。
会议指出,投资管理优化调整是首钢全面深化改革的重要内容,要提高认识,牢牢坚持改革的正确方向,核心是“提高效率、增强活力、提升价值”。一是充分认识到制定、明确权力清单,不是简单的放权、放手,上面不是一放了之、放任甩手,下面要提升能力,确保接住、接好。相关改革举措、制度出台后,要上下同欲,推动管理能力建设,抓好工作落实,适应集团战略转型与管控体系要求。二是强化教育培训,以权力清单为基础,梳理、制定、完善相关制度,坚持谁制定谁负责、谁制定谁培训、谁制定谁检查,扎实做好相关制度、流程等的教育培训工作。三是管理变革,信息化要跟上,通过信息化手段实现投资管理流程化、表单化。
会议还审议了其他事项。
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