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河钢采购全力构建具竞争力现代化采购供应链

作者:www.sdcwjy.com 浏览量: 0 时间:

河钢采购进一步细化采购降本创效思路,以市场化转型为突破,创新构建与集团规模、地位相匹配的具竞争力的现代化采购供应链,确保在2015年吨钢降本30元、创效1亿元的基础上,2016年实现低库存优质保供、吨物料降本30元、创效3亿元任务。
  坚持需求驱动、市场导向,大力推进经营模式创新。创新供应体系,以绘制战略资源图为抓手推进战略资源开发,深化与合作伙伴的战略服务关系,实现低库存条件下用料需求和采购渠道的有机统一。创新降本模式,完善采购价格预警与成本生成体系,搭建原燃辅料比价关系模型,推进实施"5+2"物流降本优化方式,确保综合采购成本不高于可比先进企业。创新创效模式,在不给子公司增加成本负担的情况下,丰富"业务创效、管理创效、服务创效、贸易创效、运营创效、协同创效"6项创效内涵,打造全员创效,同力攻坚的浓厚氛围。
  引入市场竞争,强力推进管控模式创新。积极完善集采物料100%招标机制,利用河钢云商平台,大限度发挥集团规模优势、品牌信誉优势及市场话语权、行业风向标等差异化竞争优势。逐步扩大分采合金和辅料的联采招标范围,降低集团整体采购成本。对个性化分采物料实施阳光对标管理,确保采购价格透明、招标周期合理、招标流程严谨规范。深入推进目标管理、预期管理、绩效管理和采购信息化建设,健全风险管控机制,大力提升规范化、市场化的运营效率和效能。

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