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重庆朋川物资有限公司
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河北钢铁集团邯钢邯宝冷轧厂以服务用户为导向,以满足用户需求为目标,围绕用户产品的使用体验,深化质量提升和改进,取得了良好效果。
该厂为加快营销模式转型,从用户需求入手抓产品、抓工艺、抓管理,建立了厂领导、车间主任和技术人员多级用户走访体系,深入重点用户生产现场,面对面倾听用户的意见和建议,并制定质量改进措施和实施方案。围绕满足用户个性化需求重点解决重复性缺陷、用户需求服务不到位、非计划品多等问题,稳步提升质量水平。
该厂还进一步加强对用户质量异议处理的工作力度,修订完善了《邯宝冷轧厂质量异议管理程序》,对质量异议反馈速度、措施整改速度等均做了量化规定,有效提高了处理质量异议速度。同时,将用户对质量方面提出的建议进行整理、剖析,编制成典型案例,组织职工学习,让各岗位了解自身在质量管理、控制过程中的作用、责任和义务,减少或避免重复质量异议的发生。
该厂为满足用户需求,从内部管理入手,结合冷轧生产实际,进一步修订完善了各机组关键工艺操作控制要点,确保了工艺参数的准确性。实施质量溯源制管理,做到出现质量问题有源可溯、有人承担责任。同时,还通过在生产线设立质量缺陷看板墙、曝光台、每日早调会通报质量情况的方式,强化职工的质量意识和辨别能力,加强了质量检验和控制能力。
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