广东新兴铸管项目侧记

　　“这是好的时代，这是坏的时代……”行业竞争加剧、困难挑战加大，对于一些人来说，正在经历“坏的时代”;但是对于有准备的人来说，不经历风雨怎么能见彩虹，这恰恰是行业大浪淘沙、企业凤凰涅槃的“好的时代”。随着公司立足供给侧改革，大力推进“走出去”战略的不断深入，按照公司300万吨铸管的产业布局，经过前期大量调研论证，决定在华南地区打造一个以铸管为核心的铸造工业园区，选址定在了广东省阳春市。广东阳江新兴铸管项目将建成集离心球墨铸铁管、管件、铸件、钢铁压延产品等产业链齐全的现代化铸造园。
　　广东阳江项目是公司在华南市场的重大战略布局，是公司“十三五”加快结构调整，优化市场布局，推进供给侧改革的重要举措。在广东建立生产基地，既立足南部沿海地区，又辐射东南亚和中东市场，符合国家“一带一路”和“走出去”战略，对公司未来发展意义重大。
　　战天斗地攻难关，千方百计抢进度
　　阳春市地处广东省西南部，属热带季风气候区，全年雨量充沛，是广东省三大暴雨中心之一。项目组进驻之前就预想到了极端天气、人员水土不服等各种因素对施工作业的影响，进驻后遇到的困难和挑战还是超出了他们的想象。阳江项目组自2015年12月25日正式开工之初，就受到南方冬季异常天气影响，雨量之大阳江地区冬季历年罕见，打破历史同期纪录，今年元月份累计下雨天数就达到21天，降雨量260mm，对土方开挖、倒运造成巨大影响。项目工程组没有怨天尤人，一味等待，而是科学规划、主动出击、积极采取各项措施来保证工程顺利施工，把修筑施工道路和场外环山开挖泄洪沟及厂内排水沟作为重点工作，形成小雨不停工、大雨不积水的应对格局，保证了各类施工机械的正常运行，推进了土方工程的顺利开展。3、4月份是土建施工高峰期，正值高炉热风炉基础3000多方混凝土浇筑，期间又连续降雨，对前期修的临时施工道路是个严峻的考验，项目组安排专人24小时值班，安排2台挖掘机24小时修路，经受了10多天大雨小雨的浸泡，每天几百车次的土方车、混凝土罐车、泵车等重车碾压，完成了“4月20日主要土建基础出地面”的阶段目标，为后续的厂房安装奠定了基础。在项目施工过程中，无论工期再紧、任务再重，项目组成员时刻将安全和质量作为重中之重，他们建立了安全现场隐患检查通报讲评制度，实行业主负责制，把责任落实在每一个人头上。面对一个全新而艰苦的施工环境，项目组提前筹划，精心组织，与施工方加强联动，细化量化考核评价，联合现场巡视检查，及时发现隐患，及时整改。对高空临边防护、高空作业、临电作业、防暑降温等具体工作提产统筹安排。强化安全氛围，在施工现场悬挂安全宣传条幅加以警示。广东新兴项目组所有参战人员始终将安全和质量放在位，用心打造一个质量，安全至上的放心工程。
　　舍小家，为大家，强作风，率垂范
　　有什么样的精神面貌，有什么样的工作状态，就会创造什么样的工作业绩，就能成就什么样的事业。2016年春节期间，为了保工期、抢进度，项目组全体人员放弃了举国欢庆、阖家团圆的时间，依旧坚守在工程线。当地人有春节不上班的习惯，早也得过了初八，甚至过了正月十五才正常上班。项目组积极协调各种资源，尤其和当地的土石方施工司机做工作交朋友，动之以情晓之以理，终他们被项目组人员忘我的工作精神和敬业精神所感动，正月初二就全面开工。当地市政府镇政府也对新兴铸管的工作作风肃然起敬，大年初六阳春市的领导专程到现场进行慰问。阳春夏季来得早，高温炎热、水土不服、蚊虫叮咬让许多人身体出现了虚脱、呕吐等明显不适症状，严重影响了工作效率。关键时刻项目组领导身先士卒、率先垂范，带领大家化压力为动力，以一往无前的进取激情、迎难而上的拼搏激情，唱响了一曲曲创业者之歌。
　　自2015年12月25日至今，项目组施工已累计完成土方挖运约65余万立方，地面烧结、炼铁、铸管、发电、变电站等基础框架初步完成，短短不到半年的时间，一个环保高效的现代化工厂已拔地而起。项目组争分夺秒与时间赛跑，让世人再一次见证了“新兴效率、新兴速度”。
　　有激情，在状态，“锁定终点，倒逼时间，冲刺100天”
　　随着10月份项目全面投产时间日渐临近，阳江项目组的广大干部职工以踔厉风发的工作激情，永葆夙夜在公的工作状态，像上足了劲的发条，加班加点、大拼特拼，无私奉献，充分发扬新兴铸管人“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的老军钢精神和锐意进取、不断创新的新“企业四种精神”，在困难面前表现出冲天的干劲，在挑战面前表现出昂扬的斗志，一路勃发，为我们树立了一个个标杆榜样。5月25日，武安工业区党委书记李晓东、铸管股份公司党群部部长李维福一行连夜赶往阳春，对前期施工进行督导检查，对现场干部职工进行慰问鼓劲。一行人到达施工现场后，先后对烧结、炼铁、铸管、发电、变电站等施工现场逐一巡查，系统了解工程进度情况，职工工作生活情况，并召开项目调度会，强调指出：确定关门工期，加强工程管理，严把工期进度，倒排工期，细化措施，责任到人，冲刺100天，确保按期完工。
　　高标准，高起点，重节能，强效能
　　在谈到阳江项目总体规划设计时，项目组组长宋宇辉谈到：在初期建厂的规划和布局中，阳江项目就融入一系列创新理念和元素，采用了一系列节能理念和措施。与其它铸造企业外购铁块二次化铁相比，仅电耗每吨就可节约400-500度。同时铸造园可以直接以液态铁水的形式对接铸管及其它铸造园的生产线，大大减少污染和能耗，在同行业中占有相当的优势。
　　此外，在阳江项目上我们尝试采用了各项节能措施，典型的是退火炉系统。例如在退火炉系统中，配置空气预热器，利用退火炉烟气，提高助燃空气的温度，达150～200℃，该退火工序热耗降低～5%;在退火炉内，砌筑一层隔热纤维-海泡石隔热板，使退火炉外壁温度下降至50℃左右，有效地利用了热能;退火炉尾300℃热烟气用于包装对铸管加热的预热炉和烘干炉，利用退火炉的余热作为热源，废气余热得到合理利用。吨管工序能耗降低～5%;电动机优先采用Y3型节能型，降低电能消耗;熔炼除尘器的风机电动机根据球化工作情况，采用变频控制，大大降低了电能消耗等等，从设计上就做到了高标准，高起点，投产后节能效果会非常明显。
　　汲取以往经验，装备全面升级。在所有的电器设备及自动化控制上，公司吸取了各工业区经验，在自动化控制方面全面提高，整体提高了人员劳效。比较典型的变压器选用节能型变压器，大大提高自然功率因数;采用混合照明，选用节能型灯具，实现照明系统全面节电;加强科学管理和量化管理，调速设备选用变频设备，各能耗部位安装计量装置，明确各处能源消耗，便于对标，以降低能源消耗;设备自动化程度提高，且大大减轻工人劳动强度;工艺布置更加合理，增大了工序之间缓冲，使生产组织更加方便。设备、工艺的升级和合理配置将来会极大提高人员劳效，为降低故障率，也为将来设备的正常生产和运行提供了有力保障。
　　知微见著，以小行动，打造暖心“大工程”
　　俗话说：粮草未动，兵马现行。阳江项目的后勤保障工作关系到每一个职工的工作生活，纷繁复杂却至关重要。负责后勤保障的赖坤尧主任一上来就打趣说我这个后勤部长是“冒牌”的，我是阳江项目组综合办主任，是阳江项目组里唯一能听得懂、说得出广东话的人，所以就成了整个项目组的“大管家”。为了保证前期施工人员能吃上可口的饭菜，没有专职厨师，就从前期项目组人员中找会做饭的两位老师傅担起了“大厨”，忙不过来，就找原来在部队做过饭的职工过来帮厨。两位“厨师”，两位司机，每天任务繁重，小车班司机经常帮忙买菜、打扫卫生。负责餐饮的李超英和董国杰两位师傅说，六个月了，他们从来没有休息过一天，更别提回家了。阳江地处广东西南部，气候炎热潮湿，为了能让职工们吃好喝好，早适应，少生病，公司配备了消毒柜，每天对餐具严格消毒，筷子经常在阳光下曝晒，并想法设法让职工吃上安全卫生、美味可口的饭菜。后勤主管马冀介绍说，北方人爱吃面食，李师傅每天手工和面给大家蒸馒头;项目组买来轧面机，让职工能吃上面条;对当地不认识的菜种，他们主动向当地居民咨询菜的做法，尽量做出北方口味;当听说多吃当地的豆腐能预防出现水土不服，他们便联系专人每天送来当地豆腐做给大家。广东的夏季已到，后勤组早早做好防暑准备，购买了绿豆、白糖。细心的董师傅还专门向当地人请教了制作广东凉茶的配方及做法。
　　随着竣工日期的临近，后续将有近千人入驻，后期的食住行对项目组是个极大的考验。尤其是住房问题，近千人住宿的安排不是小事，即要保证工作生活方便，更要保证安全舒适。赖主任说，过来的员工有一半都是举家迁居，需要在阳春市内购房，单身宿舍人员会逐步减少。厂区附近的宿舍，与当地几经洽谈协商，现在已在不远处的马水镇租下一栋单元楼房，离厂区仅三公里之遥，可安置近700人，小区内有食堂，职工上下班很方便。赖主任谈到，当前紧迫的事情就是在市里为大家找到合适的房源。因为每个职工的经济条件，生活需求不同，很难统一。为了给大家选择一处适合的房源，这几个月，市里所有楼盘都留下了他的脚印，几处较适合的楼盘他已经完全成了熟客，对房子的户型、朝向、价格、交通、小区环境，再到周边生活设施完善、孩子上学、老人出行等多方面的熟悉程度比楼盘服务人员还在行。笔者在阳江生产工地的食堂和职工住宿的墙上，都见到张贴着的小区平面布局图和房型及价格表，关心关注程度可见一斑。阳江项目组综合办的几个人，用一件件细微的小事情，同样也筑起了阳江项目一项宏大的暖心工程。
　　全力以赴，对口支援，确保工程达产达效
　　打仗亲兄弟，上阵父子兵。阳江项目建设过程中的一举一动都牵动着大后方各兄弟单位的心。为了保证项目的顺利竣工投产，各兄弟单位责无旁贷，全力给予各种对口援助。
　　社会保险工作涉及到职工的切身利益，也关系到企业的用工风险。为大限度的解决职工的后顾之忧以使其全身心投入到生产建设当中，武安工业区人力资源部保障中心李相国主任于5月23日带队到阳江项目组开展社会保险对口援建工作。到达目的地后大家立即展开与当地人力资源部门、社会保障部门、税务部门的业务对接工作。为使项目组的社保专员尽快熟悉有关业务，在保障中心人员的带领下，安排社保专员到当地的社会保险有关部门进行逐一走访并介绍其业务职能和工作范围，认真落实具体业务的经办人员并与其建立联系。与此同时保障中心的同志们详细查询了与当地社保有关的政策法规、办事流程及注意事项并且一一记录之后整理成册，以方便项目组社保专员在今后的社保办理过程中有方法可依据，有章程可遵循，能迅速进入角色，独当一面。经过四天紧张有序的帮扶工作，保障中心对阳江项目的社保援建工作达到了预期目标，广东新兴铸管在阳春参加社会保险的前期工作已全部完成。项目组社保专员经过系统培训后，对后期的社保申报、人员增减、费用缴纳，包括工伤、失业保险的办理程序都有了清晰的认识，结合相关业务的经办流程即可自行办理。
　　武安工业区采购中心从年初就派人入驻阳江项目组。面对极不稳定的钢材市场，他们积极地做好市场的分析和判断，对工程建设急需大量的钢材，想法设法地获取市场的信息，把握好采购的节点，从而大限度的降低采购成本。为了保证工期按时完成，解决现场出现的问题，工程一些急需急用的材料，都需要从当地直接采购。由于所报计划比较琐碎，采购难度较大，他们积极与项目组材料室和施工单位沟通，每天对所接到的物资申请计划汇总、整合，及时的做好询价比价工作，在保证质量的前提下，想法设法的降低采购价格，力争在当天将计划单完成，保证所需材料不影响工程进度。同时积极与施工方面沟通交流，对他们所需的材料型号规格认真的核对，从源头上杜绝所提供物资和施工方面需要的物资的规格型号产生偏差;与供应商积极协调沟通，对送货、验收等方面进行强调，及时处理他们在现场出现或者遇到的一些问题，从而保证物资准确无误的送到需要的人手里。
　　李艳雷，在阳江连续工作半年，6个月没回过一次家;80后大学生郭成刚，两个月来跑遍了阳江大大小小的钢材市场;部长郑新岭在后冲刺阶段赶赴阳江项目工地现场办公……所有的努力，只为一个目标，那就是做好保障，不影响工期，给公司交上一份满意的答卷。
　　广东阳江新兴铸管项目牵引着公司员工的目光，也倾注了太多人的心血，我们有理由为公司领导层立足供给侧改革，大力推进“走出去”战略的举措喝彩，也有理由为新兴铸管作为中央企业践行服务人民、回馈社会的责任喝彩，更有理由为新兴铸管人攻坚克难、敢打善打硬仗的企业精神喝彩。当下，公司正处于爬坡过坎、滚石上山的阶段，更需要广大干部职工拿出成竹在胸、傲睨一世的自信劲儿，逢山开路、过河架桥的拼搏劲儿，持之以恒、勇毅笃行的坚韧劲儿，以拼的勇气在市场厮杀中闯关夺隘，以抢的意识在行业竞争中摧城拔寨，以争的劲头在千帆竞渡中拔得头筹，以闯的魄力在集团第三次创业中再塑辉煌!